陆良县用工业化理念谋划农业，以市场为导向，以龙头企业为支撑，以知名品牌创建为核心，不断延伸蔬菜产业链，逐步引导传统蔬菜产业走出自给自足、小打小闹的发展困局，努力构建大主体、大基地、大品牌、大市场系统支撑的蔬菜产业化经营格局，把蔬菜产业做成了大气候，培育成全县现代农业的新亮点、农村经济的新增长点及农民增收的重要途径。 陆良历来是云南的鱼米之乡，气候、水土资源优势突出，粮食生产和蔬菜种植一直是陆良传统农业的亮点。在新一轮产业结构调整进程中，如何让远近闻名的陆良蔬菜产业再上层楼、创造更大品牌效应、实现规模化产业化发展，成为目前新常态新形势下陆良要集中力量破解的新问题。抓住被列为云南省高原特色农业示范县、昆曲绿色经济示范带建设的机遇，陆良紧紧围绕“区域化布局、园区化发展、标准化生产、产业化经营”的发展思路，按照“科学规划、规模发展、基地示范、龙头牵引、品牌带动、市场拓展、体质增效”的总体要求，用工业化理念谋划农业，以市场为导向，以龙头企业为支撑，以知名品牌创建为核心，不断延伸蔬菜产业链，促进一二三产业联动发展，全力把蔬菜产业资源富集、生态环境良好的农业优势转化为贸工农一体化的工业优势，努力构建大主体、大基地、大品牌、大市场系统支撑的蔬菜产业化经营格局，把蔬菜产业培育成现代农业的新亮点、农村经济的新增长点及农民增收的重要途径，促进全县高原特色农业和县域经济赶超发展、跨越发展。去年，全县在稳定粮播面积100万亩的基础上，全县种植蔬菜30万亩，实现产量6亿公斤，产值9.6亿元，农民蔬菜产业收入占人均纯收入的13.6%；全县4万亩无公害蔬菜生产基地通过了云南省农业厅无公害农产品基地认定，5个蔬菜产品通过农业部无公害蔬菜产品认证，注册了“高原水乡”蔬菜品牌，出口基地备案1个，面积800亩。 在产业化经营发展中，陆良主要抓好五个抓手：一是建设大市场。全县高起点统一规划、集中建设蔬菜冷链物流项目，于去年5月9日开工建设蔬菜冷链物流中心，同时，配套建设占地126亩的蔬菜交易市场及占地98亩的泡塑包装项目等，带动蔬菜加工、销售、物流、包装、餐饮、宾馆、农资、劳务等相关产业的发展，促进4万余劳动力就业，努力将陆良打造成为云南最大的辐射全省、流通全国，面向南亚、东南亚的蔬菜冷链物流中心。二是扶持大龙头。充分发挥人才、土地、技术、资金、市场等优势，以冷链物流龙头企业为重点，做好农村土地承包经营权流转工作，吸引客商投资建设蔬菜销售、深加工及包装、服务等配套龙头企业，并着力培育专业合作社、家庭农场、生产大户、新型职业农民等经营主体和引进有市场的蔬菜生产龙头企业。先后引进种植大户980户，引进培育以绿叶、金土地、曙光、田园公司为代表的年销售收入千万元以上的龙头企业18家，组建瑞丰、坤丰、大丰为代表的蔬菜专业合作社22个。全县计划到2020年，培育发展年产值5亿元以上的蔬菜产业龙头企业6家、年产值1亿元以上的蔬菜产业龙头企业2家、年产值2000万元以上的蔬菜产业龙头企业10家，组建蔬菜行业协会1个。三是建设大基地。统筹规划粮食、蔬菜及其他经济作物播种面积和区域布局，坝区重点建设南盘江沿岸、曲陆高速公路两旁常年设施蔬菜种植带，发展名特优新蔬菜；山区半山区重点发展山地夏秋蔬菜和烟后菜种植；适度控制蔬菜大棚面积，大力发展露地蔬菜，推广稻后菜、烟后菜、桑套菜等生态循环种植模式。2014年，全县建立商品蔬菜基地54026亩，包含常年露地蔬菜面积16530亩、大棚蔬菜面积37496亩。四是搞好大服务。树立服务龙头企业就是服务产业的观念，帮助、协调龙头企业、合作社解决技术、项目、土地、销售、融资、信息等方面存在的困难和问题，提供产前、产中、产后全方位的最便利、最优质服务，让企业“进得来、活下来、强起来”。五是培育大品牌。充分发挥陆良作为云南第一大高原平坝，以及得天独厚的光热、水土、气候等优势，狠抓质量，唱响“绿色、生态、有机、健康、品质”的“陆良蔬菜”名片。